Inventaire des compétences
Cartographie des processus, des méthodes et des expertises spécifiques à votre activité.
Diag n'Grow accompagne les entreprises et les équipes métier dans l'évaluation du savoir-faire, des méthodes et des compétences pour un apport en nature ou une transaction.
Nous analysons vos processus, vos compétences et vos méthodes pour établir une valorisation concrète et utilisable.
Notre expertise
Cartographie des processus, des méthodes et des expertises spécifiques à votre activité.
Étude de la possibilité de reproduire, transférer ou valoriser le savoir-faire dans un cadre économique.
Calcul de la valeur selon le coût de reproduction, la contribution au chiffre d'affaires et la position concurrentielle.
Un dossier structuré, utilisable pour un apport, une cession, un partenariat ou une levée de fonds.
Quand valoriser ?
Lorsque l’expertise ou les process sont apportés à une société, leur valeur doit être clairement établie.
Avant de céder un fonds de commerce ou un métier, une valorisation du savoir-faire sécurise la transaction.
Pour partager une compétence ou un process, il est essentiel de mesurer son apport et sa valeur.
Les investisseurs veulent comprendre la valeur des compétences et des méthodes qui sous-tendent la croissance.
Pour qui ?
Valorisez vos méthodes de production et vos compétences techniques spécifiques.
Mesurez la valeur de vos approches, de votre expertise métier et de vos outils propriétaires.
Sécurisez vos savoir-faire dans le cadre d’une croissance, d’une cession ou d’un transfert.
Utilisez un rapport de valorisation pour soutenir une stratégie de financement ou de négociation.
Rapport de valorisation
Présentation des processus, des méthodes, des compétences et de la valeur apportée.
Étude de l’impact du savoir-faire sur la performance, la différenciation et la compétitivité.
Choix d'une méthode adaptée : coûts, revenus induits ou valeur de transfert.
Argumentaire pour protéger, transmettre ou valoriser efficacement votre expertise métier.
Déroulé
Transmission des descriptions de process, des formations et des preuves d’application.
1 semaineÉvaluation de la transférabilité, des risques et de la valeur métier du savoir-faire.
Selon dossierRédaction d'un dossier structuré, avec hypothèses et valeur retenue.
7 à 10 joursTransmission du rapport et préparation des démarches juridiques ou commerciales suivantes.
15 joursNote importante : Le délai dépend de la complétude du dossier et des informations fournies. Une valorisation solide nécessite une analyse fine des compétences et des process.
FAQ
Pour transformer une expertise métier en actif mesurable et sécuriser les transactions ou partenariats.
Les méthodes, process, compétences techniques, recettes industrielles ou pratiques métiers spécifiques sont concernés.
Oui, lorsqu'il est bien décrit, documenté et qu'une valorisation fiable permet de justifier sa contribution.
Descriptions des processus, fiches techniques, preuves d'usage, références clients et performances sont utiles.
Nous recueillons les informations, analysons l'application métier et produisons un rapport adapté à votre cas.
Contactez Diag n'Grow pour une évaluation personnalisée et un rapport de valorisation sur mesure.
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